I parchi divertimento italiani hanno superato il 2025 con quella faccia un po’ stanca ma soddisfatta di chi, dopo aver fatto il pienone l’anno prima, si ritrova comunque ancora in piedi, ancora desiderato, ancora capace di far salire famiglie, teenager, coppie, comitive e nostalgici cronici su montagne russe, scivoli acquatici, dark ride, trenini per bambini e attrazioni che promettono per qualche ora una fuga autorizzata dalla realtà. I dati SIAE 2025 raccontano una storia meno fragorosa rispetto al 2024, che per il settore era stato un anno da incorniciare, ma molto più interessante di quanto sembri a una lettura veloce: 20.644.866 ingressi, una spesa del pubblico per i biglietti pari a 306.076.509 euro, una flessione contenuta del 2,2% nei visitatori e dello 0,2% nella spesa complessiva rispetto all’anno precedente, ma con una spesa media per visitatore in crescita del 2% e un incasso medio per giornata di apertura salito dell’1,4%. Tradotto fuori dal linguaggio dei report: meno folla rispetto al picco record, ma un pubblico disposto a spendere di più per vivere meglio la giornata.
Per chi ha attraversato la cultura pop dagli anni dei primi arcade nelle sale giochi fino agli attuali mondi immersivi costruiti attorno a IP, mascotte, tematizzazioni stagionali e storytelling ambientale, il dato non sorprende poi così tanto. Il parco divertimenti non è più soltanto il luogo dove “si va sulle giostre”, definizione affettuosa ma ormai piccola per contenere un settore che negli ultimi anni ha cambiato pelle. Un tempo bastava una grande attrazione meccanica, magari una montagna russa da raccontare il lunedì a scuola o in ufficio con quel misto di orgoglio e nausea trattenuta; oggi il visitatore cerca una giornata completa, riconoscibile, fotografabile, condivisibile, personalizzata. Vuole mangiare qualcosa che abbia senso dentro quell’esperienza, portarsi a casa un gadget che non sembri acquistato per inerzia, saltare una fila se può permetterselo, trovare ambientazioni curate, eventi speciali, aree tematiche, personaggi, luci serali, Halloween costruiti come piccoli film horror familiari e Natali capaci di trasformare un viale del parco in un set da fiaba pop.
Il presidente di AssoParchi, Luciano Pareschi, legge proprio in questa direzione l’aumento della spesa pro-capite, sottolineando come anche il mercato italiano stia imboccando un modello più maturo, già consolidato nei grandi parchi internazionali, dove il valore non si misura soltanto contando quante persone passano dai tornelli, ma osservando quanto la visita riesca a diventare memorabile, più ricca, più flessibile. Food & beverage, merchandising, priority pass e servizi ancillari non sono più dettagli laterali, ma strumenti veri di qualificazione dell’offerta, e qui entra in gioco una questione molto italiana: il prezzo del biglietto, nel nostro Paese, resta ancora sensibilmente più basso rispetto a molte realtà estere. Questa accessibilità continua a essere una delle caratteristiche più importanti dei parchi italiani, perché permette a un pubblico ampio di vivere esperienze che altrove rischiano di trasformarsi in lusso programmato, ma apre anche una sfida evidente: se il ticket resta contenuto, la sostenibilità economica passa sempre di più dalla qualità complessiva della giornata.
La fotografia scattata dal Rapporto Annuale SIAE mostra circa 300 strutture distribuite sul territorio nazionale, ma sarebbe ingenuo immaginare un comparto uniforme. La mappa dei parchi divertimento in Italia è fatta di giganti riconosciuti, realtà storiche, acquapark, family park, parchi tematici, strutture stagionali, poli regionali e destinazioni capaci di attirare turismo vero, quello che sposta pernottamenti, ristorazione, trasporti e interi weekend. Nomi come Gardaland, Mirabilandia, Leolandia, Aquafan di Riccione, MagicLand, Zoomarine ed Etnaland non sono soltanto loghi su un volantino estivo: per generazioni diverse rappresentano geografie emotive precise. Gardaland, per molti di noi cresciuti tra cartoni del pomeriggio e primi modem rumorosi, è stato quasi un sinonimo assoluto di parco divertimenti; Mirabilandia ha portato nell’immaginario italiano una certa idea di adrenalina grande, fisica, da skyline riconoscibile; Leolandia ha lavorato con intelligenza sul pubblico familiare e sull’infanzia contemporanea; Aquafan ha un legame quasi mitologico con l’estate adriatica; MagicLand e Zoomarine raccontano il peso del Lazio in un settore che non può più essere letto solo con l’asse nordico degli anni passati; Etnaland, in Sicilia, resta una di quelle realtà che dimostrano quanto il Sud possa esprimere attrattività quando infrastruttura, identità e offerta trovano una traiettoria convincente.
La polarizzazione, però, è evidente. I grandi parchi riescono a muovere milioni di visitatori, dialogano con il turismo, pianificano investimenti, inseriscono tecnologie immersive, rinnovano aree, spingono sulla tematizzazione e provano a competere con un pubblico abituato ormai a vedere su TikTok e Instagram i resort americani, i parchi asiatici, le land dedicate ai videogiochi, agli anime, ai supereroi, ai mondi cinematografici. Le realtà più piccole, invece, vivono una partita diversa, spesso più territoriale, più fragile, ma non meno importante: presidiano province, comuni, destinazioni locali, rituali familiari che non finiscono nei trailer patinati ma costruiscono ricordi autentici. Il dato SIAE secondo cui gli impianti attivi sono passati da 252 a 295 strutture, con una crescita del 17,1% e una presenza in 243 comuni, racconta proprio questa capillarità. Non tutto passa dai grandi nomi, anche se i grandi nomi fanno da locomotiva.
Un elemento decisivo arriva dai cinquanta parchi più visitati d’Italia, che nel 2025 hanno registrato una crescita dello 0,7% del pubblico rispetto al 2024, andando quindi in controtendenza rispetto alla media nazionale. Qui si sente già l’effetto del piano di investimenti triennale 2025-2027 da 500 milioni di euro, una cifra importante che nel 2025 ha iniziato a tradursi in nuove aree tematiche, attrazioni, tecnologie immersive e soluzioni green. Parole come immersive, green, esperienza e tematizzazione rischiano spesso di diventare slogan da comunicato, ma chi frequenta davvero i parchi sa quanto possano fare la differenza. Una coda ben raccontata cambia la percezione dell’attesa. Un’area coerente spinge il visitatore a restare più a lungo. Una dark ride aggiornata parla a chi è cresciuto con i blockbuster e a chi oggi vive dentro linguaggi interattivi da videogioco. Una scelta sostenibile visibile, se non viene buttata lì come adesivo morale, può diventare parte della reputazione di un luogo. Il pubblico non è più ingenuo, e forse questa è la cosa più bella e complicata: riconosce la cura, ma riconosce anche la furbizia.
Il meteo ha avuto il suo peso, e chiunque abbia provato a organizzare una giornata in un parco durante un’estate incerta sa benissimo quanto il cielo possa decidere al posto nostro. La prima parte dell’estate 2025, segnata da piogge diffuse dal Nord al Sud Italia, ha penalizzato gli ingressi, e questo spiega una parte della flessione rispetto all’anno precedente. Però la stagionalità del settore sta cambiando, o almeno si sta allargando. Agosto resta il mese più forte, favorito dall’apertura dei parchi acquatici e dalla piena stagione turistica, ma giugno ha mostrato un segnale notevole, con un aumento del 26,8% negli ingressi e del 32,1% nella spesa rispetto al 2024. Numeri così fanno pensare a un pubblico che anticipa, programma, cerca giornate meno compresse, magari approfitta della fine della scuola, dei ponti, della voglia di estate prima ancora che l’estate esploda davvero.
La vera metamorfosi, però, si vede in autunno e in inverno. Halloween ormai non è più una parentesi decorativa con qualche zucca piazzata all’ingresso e due ragnatele finte appese alla cassa. Per molti parchi a tema è diventato uno dei momenti più identitari dell’anno, una stagione narrativa a sé, con allestimenti, show, percorsi, scare zone, prodotti dedicati, serate speciali e un pubblico che arriva già predisposto a vivere l’esperienza come un piccolo rito pop. Ottobre si conferma il mese con la spesa media pro-capite più alta dell’anno e continua a crescere, segnando un +9,5% negli ingressi e un +28,5% nella spesa. Chi bazzica convention, cosplay contest e raduni nerd lo sa bene: Halloween ha ormai un linguaggio trasversale che mescola horror, performance, make-up, fotografia social, fandom e desiderio collettivo di mascherarsi senza doversi giustificare. Dicembre segue una logica diversa ma altrettanto potente, quella della trasformazione natalizia, con un aumento del 12,1% dei visitatori e del 31,1% della spesa. Il parco che riesce a diventare villaggio d’inverno non vende solo attrazioni aperte fuori stagione, vende atmosfera, calore, ritualità, quella strana voglia di credere ancora a una scenografia condivisa anche da adulti con troppe notifiche sul telefono.
La geografia conferma il ruolo dominante del Nord-Est e del Veneto, che da solo rappresenta il 23% delle presenze nazionali e addirittura il 35,4% della spesa complessiva. Emilia-Romagna e Lombardia seguono con il 18,5%, mentre il Lazio arriva al 14,7%. Dietro questi numeri si intravedono infrastrutture, bacini turistici, abitudini di consumo, vicinanza con località balneari, capacità ricettiva e una tradizione del tempo libero organizzato che in alcune aree del Paese si è sedimentata meglio che altrove. Il Veneto, con Gardaland e un sistema turistico già fortissimo, continua a essere una calamita. L’Emilia-Romagna ha dalla sua una cultura dell’accoglienza e del divertimento costruita in decenni di Riviera, discoteche, acquapark, family hotel e immaginario estivo nazionale. La Lombardia porta densità di pubblico e capacità di spesa. Il Lazio, con MagicLand e Zoomarine, intercetta un bacino enorme e ancora pieno di potenzialità, soprattutto se si ragiona in termini di turismo integrato, famiglie, scuole, eventi e destagionalizzazione.
Maurizio Crisanti, direttore di AssoParchi, insiste su un punto che meriterebbe più attenzione nel dibattito pubblico: il valore dei parchi non può essere ridotto all’affluenza. Un visitatore non compra soltanto un biglietto, ma una giornata di relazione e intrattenimento, una parentesi in cui costruire ricordi positivi. Detta così potrebbe sembrare una frase da brochure, ma chi ha memoria di questi luoghi sa quanto sia concreta. Il primo giro su una grande attrazione, la foto con un personaggio, la paura controllata in un tunnel horror, il pranzo costoso ma stranamente memorabile perché condiviso dopo ore di cammino, il peluche vinto o comprato contro ogni buon senso, il bambino che crolla addormentato in auto al ritorno, l’adulto che finge di accompagnare i figli ma poi vuole rifare la stessa attrazione altre tre volte. I parchi funzionano perché trasformano il tempo in racconto, e il racconto in memoria. Sembra semplice, ma è una delle alchimie più difficili dell’intrattenimento.
Il comparto, del resto, non è un gioco minore nell’economia culturale e turistica italiana. Parliamo di 8 miliardi di euro di indotto, 25.000 lavoratori diretti tra fissi e stagionali, 60.000 persone coinvolte considerando l’intera filiera. Dietro ogni giornata apparentemente spensierata esiste una macchina complessa fatta di operatori, manutentori, tecnici, performer, addetti alla ristorazione, creativi, progettisti, comunicatori, fornitori, imprese locali, alberghi, trasporti, sicurezza, energia, pulizia, logistica. Da appassionati di mondi immaginari siamo spesso portati a guardare l’effetto finale, la scenografia, la mascotte, l’adrenalina, la musica che parte al momento giusto; ma da adulti che hanno visto crescere questo settore sappiamo anche che la magia, per reggere, ha bisogno di struttura industriale, visione e riconoscimento istituzionale.
La richiesta di AssoParchi alle istituzioni va letta proprio in questo senso: riconoscere pienamente i parchi divertimento come infrastrutture turistiche, culturali e sociali del Paese. Non semplici luoghi di svago, non appendici leggere dell’estate, non territori dell’infanzia da considerare marginali. I parchi sono spazi dove si incrociano turismo, progettazione, lavoro, innovazione tecnologica, cultura pop, educazione informale, socialità e, sempre più spesso, linguaggi narrativi vicini al cinema, al gaming, all’animazione e agli universi seriali. Per una community nerd questa cosa dovrebbe essere chiarissima: un parco ben progettato è un medium. Racconta attraverso architetture, suoni, percorsi, attese, corpi in movimento, paura, meraviglia, velocità, immersione. Non ha bisogno di uno schermo per essere interattivo, perché il visitatore è già dentro la scena.
Il 2025, quindi, non va letto come una frenata preoccupante, ma come un assestamento intelligente dopo un picco eccezionale. Il settore dei parchi divertimento in Italia tiene, consolida, aumenta il valore medio della visita e mostra una crescente capacità di lavorare oltre l’estate tradizionale. La sfida ora sarà capire se questa crescita qualitativa riuscirà a restare accessibile, se gli investimenti sapranno parlare davvero alle nuove generazioni e se i parchi italiani avranno il coraggio di osare di più sul piano creativo, magari dialogando con franchise, tecnologie immersive, intelligenza artificiale, sostenibilità reale e nuove forme di spettacolo dal vivo senza perdere quel sapore popolare che li ha resi parte della memoria collettiva.
Chi è cresciuto tra fumetti Bonelli nello zaino, cartoni giapponesi doppiati con sigle impossibili da dimenticare, sale giochi rumorose, blockbuster visti al cinema multisala e prime connessioni al web italiano sa che il divertimento condiviso non è mai una cosa banale. Cambiano i linguaggi, cambiano i biglietti digitali, cambiano le code, cambiano le foto ricordo, ma resta quella voglia testarda di entrare per qualche ora in un luogo dove la realtà viene riscritta con più colori, più rumore, più possibilità. I dati SIAE 2025 ci dicono che questa voglia è ancora lì, magari più selettiva, più consapevole, più esigente. E allora la domanda passa alla community: quali parchi italiani stanno davvero costruendo il futuro dell’esperienza, e quali invece vivono ancora troppo di rendita? Raccontatecelo sui social di CorriereNerd.it, perché tra una dark ride, uno splash e una fila infinita sotto il sole, ognuno di noi ha almeno una storia da difendere.
L’articoloParchi divertimento in Italia: il 2025 tiene dopo il record e punta su esperienze, Halloween e servizi premiumproviene daCorriereNerd.it.
